P3 Managementul performanței

REZUMAT

Oameni performanți, afaceri remarcabile

Credem cu tărie că meritocrația și recunoașterea performanțelor ne ajută activitatea și rezultatele. Atunci când oamenii noștri depășesc așteptările, la fel facem și noi.

Construim o cultură în care feedback-ul continuu este esențial pentru a asigura o performanță mai bună a angajaților noștri. Procesul nostru global de gestionare a performanței urmărește performanța oamenilor noștri în ceea ce privește "ce" și "cum".

În compania noastră, ceea ce facem și modul în care facem lucrurile au aceeași importanță. Viitorii lideri pe care dorim să îi prețuim sunt modele atât în ceea ce privește comportamentele, cât și rezultatele.

Cum măsurăm performanța

La sfârșitul anului, angajații sunt evaluați în funcție de două dimensiuni: realizări și leadership.

Noul nostru model de leadership este construit și legat direct de valorile noastre inspiraționale ale companiei: motivația, încrederea și simplitatea. Acesta este conceput ca un model cuprinzător pentru a ghida comportamentele angajaților noștri în conformitate cu principiile de leadership. Descoperiți noul nostru model de leadership și modul în care recunoaștem marii lideri din organizația noastră.

"Evaluarea performanțelor este un "moment care contează": folosiți-l pentru a dezvolta o cultură continuă de încredere și transparență."

Chief Digital Officer la Prysmian Group

Stefano Brandinali