Prysmian Group investește în educație

Prysmian Group investește în educație

Categories:

La Slatina, cea mai mare fabrică europeană a Grupului Prysmian, 35 de copii merg la cursurile grădiniței organizate de echipa de resurse umane a fabricii.

07 Sep 2020

Cel mai mare producător de cabluri din lume, Prysmian Group, a pus bazele unui nou proiect social lăudabil. Prin programul intern Side By Side începând cu luna septembrie 2020 finanțează funcționarea unei grădinițe cu program prelungit pentru copiii angajaților din Slatina. Side by Side urmărește să asigure fiecărui angajat șanse egale la oportunități, arătând modul în care Prysmian Group se angajează să promoveze un model de afaceri care să integreze responsabilitatea economică, socială și de mediu în toate aspectele și activitățile sale.

Smart Kids și-a deschis recent porțile și pune la dispozția celor mici condiții educaționale de excepție: săli de clasă luminoase și spațioase, amenajate modern, dar și un loc de joacă interior atractiv. Mai mult decât atât, copiii angajaților Prysmian beneficiază aici și de o curte generoasă, cu spații de joacă dar și de o fermă cu animale domestice, pe care le pot îngriji. Copiii au apreciat încă din prima zi toate aceste facilități și s-au simțit excelent la grădiniță: s-au jucat și s-au distrat, s-au bucurat de colegii lor, dar și de colectivul didactic prietenos. Proiectul susținut de Prysmian Group este unic în România, Smart Kids fiind singura grădiniță care le oferă copiilor posibilitatea să învețe zilnic, direct de la fermă, despre animale și mediul înconjurător. De asemenea, activitățile didactice promovate în cadrul grădiniței se bazează pe învățarea în aer liber, cu ajutorul materialelor naturale, pentru ca cei mici să își dezvolte nu doar cunoștințele, ci și abilitățile practice.

Un alt principiu de bază al educație la Smart Kids este acela de a încuraja fiecare copil să facă ceea ce îi place, dar sub atenta supraveghere a unui cadru didactic, astfel încât să poată acumula într-un mod plăcut cunoștințe din toate domeniile.

Prima zi la grădiniță

Pe 1 septembrie, 35 de copii cu vârsta cuprinsă între 2 și 6 ani au început prima zi de grădiniță în Slatina, România, unde profesorii și o asistentă i-au întâmpinat cu jocuri, muzică și „terapie cu animale de companie” cu capre, iepuri, pui și chiar un cal. Au mâncat în cafenea, iar cei mai mici au făcut pui de somn după aceea. Toți copiii au un lucru în comun: părinții lor se numără printre cei 1.200 de oameni care lucrează la fabrica Prysmian Group de peste drum. Proiectul grădiniței a fost dezvoltat de echipa de resurse umane de la Slatina, cea mai mare fabrică din Europa a grupului Prysmian.

„În prima zi, copiii erau puțin nesiguri”, își amintește Dario Rugge, directorul resurse umane al fabricii. „Dar la sfârșitul zilei, nu au vrut să plece.”

Dario nu și-a propus să creeze o grădiniță când a ajuns în Slatina în urmă cu aproape doi ani. Pur și simplu a început să asculte nevoile personalului. Echilibrul dintre viața profesională și cea privată este o provocare pentru părinții cu copii mici de pretutindeni. Dar la Slatina, există o lipsă de grădinițe, iar grădinițele publice sunt prea scumpe, au declarat angajații pentru Dario. Amplasarea fabricii într-un parc industrial, combinată cu orele scurte de grădiniță din domeniul public, făceau misiunea părinților destul de dificilă chiar și atunci când își permiteau.
Pentru Dario era clar că rezolvarea acestei probleme era o prioritate, având în vedere că aproximativ o treime din angajații fabricii sunt femei - unul dintre cele mai înalte niveluri pentru orice fabrică a Grupului Prysmian. În martie, a început să lucreze la găsirea spațiului, verificarea furnizorului de educație, obținerea de consiliere juridică și contractarea polițelor de asigurare necesare. Prysmian plătește taxele preșcolare, iar părinții aduc o mică contribuție. Grădinița este deschisă pe tot parcursul anului și are facilități pentru evenimente precum petreceri pentru aniversările copiilor și alte cursuri.

„Side by Side își propune să ofere un loc de muncă multicultural, care să încurajeze femeile, care să fie incluziv, la care să poată participa toată lumea din medii diverse”, spune Dario. „Acest lucru este valabil pentru fiecare fabrică. În Slatina, prioritățile principale au fost echilibrul dintre viața profesională, educație și sănătate. Nevoile din fiecare fabrică sunt diferite.” - a afirmat Dario

Side by Side pune accentul pe responsabilitatea socială și este în concordanță cu politica de durabilitate a Grupului Prysmian, care a identificat trei priorități strategice cu trei piloni strategici: dezvoltarea și implementarea soluțiilor durabile și inovatoare pentru afaceri; utilizarea responsabilă a energiei și a resurselor naturale; și sprijinirea dezvoltării oamenilor și comunităților.

„Sustenabilitatea este o parte cheie a modelului nostru de afaceri”, spune Andrea Pirondini, directorul operațional al Grupului Prysmian. „Munca noastră la Slatina arată cum integrăm obiectivele de mediu, sociale și de guvernanță în munca noastră de zi cu zi.”

Prin urmare, susținerea echilibrului între viața profesională și viața profesională la fabrica din Slatina face parte din obiectivele de durabilitate ale grupului, la fel și colaborarea cu comunitatea. Din conversațiile sale cu muncitorii, Dario știa că opțiunile de timp liber în acest oraș industrial de 70.000 de oameni sunt rare. Slatina are două echipe sportive profesionale: fotbalul masculin și handbalul feminin. Echipa feminină reprezintă orașul în prima ligă de handbal din România. Ghiciți pe care dintre echipe a sponsorizat-o Prysmian?

Prysmian Group furnizează echipei de handbal feminin CSM Slatina tricouri, echipament și transport. În schimb, primește 50 de bilete la meciul din fiecare săptămână, pe care le acordă drept stimulente pentru programele de siguranță sau de producție ale uzinei. Acum există un fel de concurs amical pentru a vedea cine va câștiga biletele pentru meciul din această săptămână.

„Oamenii noștri sunt în centrul a ceea ce facem”, spune Fabrizio Rutschmann, Chief Officer HR. „Ajutându-i să realizeze un echilibru mai bun între viața profesională și viața personală și dând înapoi comunității este unul dintre modurile în care devenim cel mai bun loc de muncă.