P3 Performance Management

P3 Performance Management

Performanța angajaților noștri este performanța companiei noastre.

Credem că angajații noștri are potențialul de a excela. Și când angajații noștri excelează, compania își îmbunătățește rezultatele și perspectivele. Aceasta înseamnă că atingem obiective de afaceri mai bune. Am lansat sistemul de evaluare a performanței poporului Prysmian (P3) pentru a evalua performanța angajaților într-o manieră uniformă în întreaga companie (aproximativ 5.000 de angajați), dar mai ales pentru a răspândi logica meritocratică tot mai mult.

RO - Cariere - Ce oferim - P3 - Text 1

Încurajăm excelența individuală pentru succesul Grupului

Obiectivul principal al sistemului P3 este implicarea fiecărui angajat, alinierea acestuia la obiectivele companiei și asigurarea faptului că contribuția lor zilnică este la fel de importantă pentru succesul afacerii și are un cadru general clar și real pentru îmbunătățirea performanței.

P3 ne permite să:

  • Aliniem obiectivel personale și ale grupului: încurajăm angajații pentru a genera valoare pentru ei înșiși și întreaga organizație;
  • Facilităm comunicarea între manageri și personal: încurajăm discuțiille deschise și a schimbului de rezultate și planuri de acțiune viitoare;
  • Identificăm angajații cu potențial de lider: ne permite să oferim oportunități de formare adecvate și să garantăm succesul viitor.

Angajații își pot propune propriile obiective și pot conveni asupra planurilor de acțiune cu managerii.

EN - Careers - What We Offer - P3 Performance Management - MiniPanel - P3 - Infographic

COLONNA 1

RO - Cariere - Ce oferim - P3 - Text 2

P3 realizează următorii pași, cu sprijinul unei platforme online:

  • Propunere individuală: angajații își pot propune obiectivele și pot conveni asupra planurilor de acțiune împreună cu managerii.
  • Stabilirea obiectivelor: identificarea rezultatelor clare și a comportamentelor de conducere preconizate.
  • Răspuns continuu: discuții clare și constructive cu managerii și personalul.
  • Evaluare: examinarea rezultatelor în raport cu obiectivele stabilite.
  • Calibrare: pentru echilibru și echitate între echipe și departamente
COLONNA 2

EN - Careers - What We Offer - P3 Performance Management - Infographic Arrow

RO - Cariere - Ce oferim - P3 - Text 3

Determină schimbări

Acceptă schimbarea
Liderul demonstrează un puternic angajament personal față de obiectivele convenite, menținând obiectivitatea și reziliența în fața posibilelor obstacole.
 
Gestionează complexitatea
Liderul este capabil să înțeleagă problemele complexe și să le traducă în cadre generale concise. Rămâne calm și pozitiv chiar și în medii dificile, pentru a identifica soluțiile optime.
 
Îmbunătățește deschiderea
Liderul colaborează, ascultă alții, identifică soluții și împărtășește ceea ce sa învățat. Asigură că know-how-ul este folosit pentru a îmbunătăți performanța individuală și de grup.
 
Stimulează inovarea
Liderul promovează gândirea creativă. Acest lucru vă permite să îmbunătățiți rezultatele afacerii, să dezvoltați idei inovatoare și să demonstrați dorința de a vă adapta și de a funcționa diferit.

RO - Cariere - Ce oferim - P3 - Text 4

Conduce oameni

Promovează și construiește munca în echipă
Liderul promovează munca în echipă și facilitează comunicarea între grupuri; implică, împinge și stimulează alții spre obiective comune.
 
Încurajează dezvoltarea
Liderul este angajat în dezvoltarea și coaching-ul membrilor echipei și / sau al colegilor.
 
Este un exemplu
Liderul tratează oamenii imparțial, arată coerența cuvintelor și acțiunilor, își asumă responsabilitatea pentru greșelile sale și promovează valorile Grupului, și anume motivația, încrederea și simplitatea.

RO - Cariere - Ce oferim - P3 - Text 5

Conduce afacerea

Conduce procesul de luare a deciziilor
Liderul ia decizii rapid și eficient, pentru a permite performanțe și rezultate excelente pe termen lung.
 
Are grijă de afacere ca și cum ar fi a sa
Liderul se comportă ca și cum ar deține afacerea, gestionând problemele cu o abordare antreprenorială.
 
Arată o abordare sensibilă față de grupul Prysmian
Liderul creează și menține un interes pe scară largă în afacerile și piețele Grupului Prysmian (produse, concurenți, clienți și tendințe de piață) și traduce aceste cunoștințe în know-how de afaceri.